挑戰(zhàn)無(wú)處不在,高效人士的領(lǐng)導(dǎo)力原來(lái)是這么來(lái)的!
作者: 發(fā)布時(shí)間:2018-07-24 閱讀次數(shù):369
培養(yǎng)批判性思維、提高英語(yǔ)能力、學(xué)會(huì)與人合作、獲得公眾演講的勇氣……
這些都是同學(xué)們?cè)谡n程開(kāi)始前給自己定的目標(biāo),他們希望在ISLP國(guó)際學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課程結(jié)束后不僅能完成學(xué)術(shù)上的任務(wù),也能成功達(dá)成自己的小目標(biāo)。
ISLP國(guó)際學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課程區(qū)別于老師或?qū)W校定下的課程目標(biāo),同學(xué)們是自己期望能從課堂中收獲知識(shí)與成長(zhǎng),所以在課堂上老師和學(xué)生之間的互動(dòng)非常豐富。剛剛中考完的準(zhǔn)高一新生們表示之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這樣的授課方式。
如果你也按捺不住好奇心,
跟著小編一起走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力課程課堂吧!
Build a tower,
build a team.
建立高塔,建立團(tuán)隊(duì)
當(dāng)我們走入課堂的時(shí)候,Anne正帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展“棉花糖高塔Marshmallow”挑戰(zhàn),助教給每個(gè)小團(tuán)隊(duì)四樣?xùn)|西,分別是意大利面20根、膠帶、細(xì)繩、棉花糖一顆,團(tuán)隊(duì)成員需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用這四樣工具將意大利面搭成一個(gè)獨(dú)立結(jié)構(gòu)(形狀不限),最后要把棉花糖放到最上端,哪個(gè)組搭的最高哪個(gè)組就獲勝。
這個(gè)挑戰(zhàn)乍看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作起來(lái)很有難度。第一輪的挑戰(zhàn)結(jié)束時(shí),只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)搭出的結(jié)構(gòu)成功承載住了棉花糖的重量,而其他團(tuán)隊(duì)在搭建過(guò)程中用各種方法盡可能使塔更高,最后時(shí)刻才把棉花糖放上,結(jié)果塔無(wú)法承載重量而變形倒塌。
Anne告訴我們?cè)谑澜绺鞯氐拿藁ㄌ翘魬?zhàn)數(shù)據(jù)中,剛從商學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生搭的平均高度最低且低于總體人群的平均數(shù),而那些剛從幼兒園畢業(yè)的小朋友反而表現(xiàn)最出色。
這讓同學(xué)們感到非常驚訝,
原因是什么呢?
幼兒園的孩子們?cè)诖罱ㄟ^(guò)程中多次修正原型的結(jié)構(gòu)缺陷,而不是花大量的時(shí)間制定計(jì)劃或者尋找自己在團(tuán)隊(duì)中的位置最后才執(zhí)行。
知道了這些過(guò)后同學(xué)們?cè)僖淮芜M(jìn)行挑戰(zhàn),這回他們的表現(xiàn)得到了明顯的改善,有5個(gè)團(tuán)隊(duì)成功將棉花糖放在了最頂端。
每個(gè)項(xiàng)目都有自己的“棉花糖”,但是我們常常犯這樣簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤,總是把它當(dāng)成目標(biāo)而不是過(guò)程的一部分,雖然團(tuán)隊(duì)付出了努力但是結(jié)果到最后功虧一簣。其實(shí)人生也是一樣,我們每個(gè)人的棉花糖都一直在那,我們需要有足夠的勇氣面對(duì)失敗并且不斷嘗試,把它推到新的高度。
這個(gè)挑戰(zhàn)把課堂上的知識(shí)變成形象生動(dòng)的親身體驗(yàn),讓同學(xué)們對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行理解的更加透徹。
The 7 Habits of
Highly Effective People
高效人士的七個(gè)習(xí)慣
在上午的課程中,Andrew教授通過(guò)Action、Habit、Character三者之間的關(guān)系詳細(xì)探討了高效人士的特質(zhì),并重點(diǎn)講解了高效人士必備的7個(gè)習(xí)慣。
I know of no more encouraging fact than the unquestionable ability of man to elevate his life by conscious endeavor.
--Henry David Thoreau
最令人鼓舞的事實(shí),莫過(guò)于人類確實(shí)能主動(dòng)努力以提升生命價(jià)值。
——亨利·戴維·梭羅
習(xí)慣一
積極主動(dòng) BE PROACTIVE
采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)的行為負(fù)責(zé) ,并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。
習(xí)慣二
以終為始
BEGIN WITH THE END IN MIND
所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀之后,創(chuàng)造出一個(gè)文化。
習(xí)慣三
要事第一
PUT FIRST THINGS FIRST
每一個(gè)人都應(yīng)該給自己一個(gè)規(guī)劃,在涉及規(guī)劃的時(shí)候,從工作和生活兩個(gè)維度給出自己一年想要實(shí)現(xiàn)哪些?然后在把年目標(biāo)分解到季度,月,周,天。那么在分解的過(guò)程中,自己首先要知道哪些是最要緊的。
習(xí)慣四
雙贏思維 THINK WIN/WIN
這是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐富的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而非敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是在生活,還是工作中,都離不開(kāi)雙贏思維,在平等尊重的基礎(chǔ)上,互利互惠才是王道。
國(guó)際部高三畢業(yè)生Violet擔(dān)任助教
習(xí)慣五
知彼解己
SEEK FIRST TOUNDERSTAND THEN TORE UNDERSTOOD
當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此的關(guān)系。
習(xí)慣六
統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE
這個(gè)世界萬(wàn)事萬(wàn)物都存在著差異,取長(zhǎng)補(bǔ)短,統(tǒng)合綜效,遠(yuǎn)勝于個(gè)人、個(gè)體之上的能量,非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)于個(gè)人之見(jiàn)的辦法,實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效應(yīng)。
習(xí)慣七
不斷更新
SHARPEN THE SAW
變化的世界,就要求我們不斷的更新自我,工作也好,生活也好,其本身并不能帶來(lái)真正意義上的安全感,只有具備良好的思考,學(xué)習(xí),創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。
國(guó)際部近期活動(dòng)